辗转于会展业两端、来自巴克莱银行的Damion Breust为有意转到客户一方的人们指引了方向。

DAMION BREUST
巴克莱银行
亚太区活动营销总监

 

 

回顾我的会展业职场生涯,出现在我脑海中的是一个同心圆,而我本身就处在这个同心圆的中心。我的职业生涯从最小的圆环开始,那时我人在澳大利亚布里斯本市。后来这个圆环逐渐扩大,我的职责范围也从管理布里斯本市的生意延伸至新西兰和太平洋区。接下来,从这个已经变大的圆环,我又跨入另一个更大的国际市场圆环。在这个大圆环里,跨境与跨文化的活动成了我的主要管理职责。接下来的安排并非在我的意料之中。下一个圆环并非整个宇宙(虽然某些雄心勃勃的人一直希翼能够征服整个宇宙),而是你可能没有想到的“企业”。
对我来说,企业就如同心圆中最大的那个圆环,它包含了所有其他比它小的圆环,而它的存在是基于与其他圆环的关系。没错,我的管辖范围在亚太地区,可是我们筹备的活动可能在伦敦或阿塞拜疆等地区举行,而我多年来在不同国家所吸取的知识和获得的洞察力,以及亲身体验,再加上多年的行业经验让我在这个职位上能够游刃有余。
在中介公司任职多年后,我在2008年加入了巴克莱银行,直到今天成为亚太区活动营销总监。在企业内部任职的这几年里,我获得了许多宝贵的经验–对品牌的认识、营销的策略、如何通过活动达到市场渗透、赞助事宜以及在12个独特且文化各异的国家管理活动的方法。对我来说,在一个大型、复杂和多样化的全球企业工作是一个非常难得的机会。

篱笆那边的草是否更绿?

在中介公司任职的人都期望有一天能转向大机构,在那里一展拳脚。中介公司和企业都有各自优点。
一提起中介公司,“肾上腺素加速分泌”、“多样性”和“实际动手操作”是总结我在中介公司工作经验最恰当的三个短语。快节奏和交货时间短创造了一个充满活力、让你分秒必争的工作环境。这种“兴奋”是可以让你上瘾的。至于在大型跨国公司,你将有机会认识不同的品牌和接触到不同的企业哲学和工作作风。这些经验将对你的日常工作与生活有益。中介公司强调的是实际操作,很多事情都得亲力亲为,而你的成长也因此变得更快,正所谓的“经验是最好的老师”。
管理策略、对品牌的了解程度和洞察力,以及专业发展是我在企业内部任职所学到的宝贵的经验。相反于宏观管理,在企业中,事事需琢磨,做事注重细节而且力求做到精益求精。在很多情况下,企业管理是关于同一个愿景和同一个策略,它的焦点与中介公司全然不同。当你看到多年来苦心孤诣在拓展的品牌得以提升时,你将有一种莫大的满足感。在拓展某一个品牌的过程中,你将对该品牌有深入的了解,并清楚知道该品牌背后的价值和哲学。以我们来说,就是将我们品牌的价值和哲学体现在我们所筹划的活动中。与中介公司不同的是,企业为你提供了提升管理技能以及培养领导能力的机会。

值得让你思考的事

如果你有意转向企业,第一步应做的
是分析你目前的情况,并且寻找一个已在大型企业任职的“导师”,向他征求意见,请他指引你。此外,不妨与已从中介公司转向企业的前同事、朋友或同业者谈一谈,或许他们将为你指出一个方向。